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怎样做才能抓住员工心理留住人才

    随着90后毕业,越来越多的企业都蜂拥到90后。面对新一代的权力,企业如何稳定这些员工,使之成为公司的主力军?复合激励制度,90后的员工更注重工作带来的成果,所以企业应该考虑个人业绩与企业绩效相结合,使两者形成一个相互关系。



    在薪酬方面,要保持一定的提高水平,满足相应的期望,使员工在各方面都不能满足。个人管理方面,每个90后是高度个人化的,当他们进入企业时,他们会感到束缚。

    此时,我们不仅要强调个体的服从,而且要给予一些私人空间,尊重个人作为大目标。员工既是组织目标的执行者,又是目标制定的参与者,有更多的参与管理和自我管理的空间。

    沟通是联系上级和下级的最好方法。作为下属,你应该以下属为尊。作为一个下属,你应该能够遇见并失去自己。无论是MSN、QQ、微信,或任何其他通讯工具,这些都是使人们更紧密地联系在一起的道具。在搭建沟通平台的同时,不要忘记灌输最新的pk拾和管理制度,使新一代员工在友好的环境中能得到更好的平台。
发布于:2018-03-19 15:36来源:www.guangpaisy.com 作者: 千盈猎头
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