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企业的高层主管是怎么进行工作的

    对雇员处以罚金真的有用吗?作为高级管理人员,对下属的罚款不能解决问题。相反,它会让你的下属有一种无意识的心态,这很好。潜台词,我所有的钱,你要我怎么。从长远来看,你的下属不会采取主动。
 

 
    民主还是教条主义?无论是政策还是改革,从表面看民主是合理的。但事实是大多数人都是愚蠢的,聪明的人总是少数。作为一名高级行政人员,民主基本上什么都没有。另一方面,什么都不做是不可能的。所以高管们大都是保守的。有些事情需要摆在民主进程的舞台上。有些东西必须放在心里,秘密地执行。
 
    一个不听话的人是什么?能反驳你的人通常是水平的人,一切服从的下属,基本上一事无成。即使你被解雇了,你也有与你讨论问题的才能。高级经理,最难的部分,是把那些能和你作对并真正有天赋的人带走。顺从的人,总经理能应付。
 
    好还是坏?平时工作大嚷,自己还没有什么能力,做事傲慢跋扈,到处都很难当同事,导致人才流失。这是坏人。作为高级行政人员,他善于创造好人。成为一个好人的最困难的部分是如何对每个人都好,这个平衡法则已经到位。
 
    全球视野?高级经理解决的问题,必须深入剖析,不能看表面判断问题。因为仍然有一些基层经理在你的下面,他们很可能不会报告事情,以避免质疑和责难。所以在你担任行政主管之前,三思而后行是很重要的。对于制度的规制,要说得少一些,比如,有人违反规则,问为什么?这不是死记硬背,而是低级的处理。
发布于:2018-02-26 09:46来源:www.guangpaisy.com 作者: 千盈猎头
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