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管理者一定要具备明确的决策能力

  作为管理者,你应该更多地关注问题而不是频繁地做决定,而有效的管理者不会做出很多决定。高级管理人员将专注于一些重大决策。伟大的管理者通常致力于找到一个固定的思考战略和通用的东西,而不是专注于“解决问题”。因此,有效的管理者通常不会以决策的速度取胜。相反,他们认为太多的决策只意味着没有管理思想的核心。
  有效的管理者关注决策的实质,以及需要什么因素来满足现实世界中决策的需要。重点放在宏观层面上。他们更注重效果,而不是技巧,希望每一个都是合理的而不是明智的。根据每一种情况的具体情况,有效的管理者知道何时根据固有规则做出决策,何时灵活灵活。他们知道最有效的决定是对与错之间的妥协,两者之间的区别是以事实为基础的。
 
  管理者知道,决策过程中最耗时的部分不是如何做出决定,而是使决策付诸实施。只有一个例外,这个决定已经付诸实施,当它不是一个书面决定时,它充其量只是一个好的意图。这意味着,虽然最有效的决策是基于最高层次的概念理解,但行动应与执行任务的人的能力相匹配。
 
  简而言之,有效的管理者知道决策有自己的系统过程和明确定义的要素。
发布于:2018-04-02 14:17来源:www.guangpaisy.com 作者: 千盈猎头
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